财多身弱适合什么职业?简七说：，我来为大家讲解一下关于财多身弱适合什么职业?跟着小编一起来看一看吧!
财多身弱适合什么职业
简七说：
不同的阶段、不同的岗位，要求不同的能力。你是谋略型还是实干型？说得好听还是做得漂亮？没有孰优孰劣，只有谁更合适！来听北大的快消妹子跟你唠一唠！
作者：简七读财小伙伴 麦青Mandy
这段时间，老板时不时哀叹一句：“为啥某某只会写报告，不会动手干活尼？”
我等不幸躺枪的小伙伴们赶紧撒丫子跑起来，麻溜点干活，唯恐老板聚焦在自个儿身上。
这当然是个笑话，但背后隐含的深意并不可笑——职场更需要什么样的能力？文档能力or动手能力？写报告能力or现场指挥能力？PPT汇报能力or搞定事的能力？
这，有点类似中国古代的文官、武将的区分。当然，古代不乏有一些战功赫赫的文人将领，如毛主席老人家相当神往的白袍将军陈庆之，如范仲淹、袁崇焕、于谦、王阳明等等。但文武双全的人，在历史上毕竟还是少数，自春秋战国文官武将有区分开始，几千年来，青年才俊们已经习惯了术业有专攻、各奔各前程。
先不要着急评判哪一种能力更优越，因为我们连评判的标准都没有定。这可能与2个因素相关：
第一，个人在学生时代的兴趣和能力结构；
第二，进入公司以后的环境要求。
第一，个人在学生时代的兴趣、能力结构。
人与人的个性、生活背景、教育背景相差非常大，这其实就在学生进入社会之前，已经先天决定了某一部分的能力偏向。
前段时间看到陈宗鹤先生（微信公众帐号）的一篇文章，写一批同时进入某国有银行的实习生，因为出身不同、生活背景不同，而造成每个人在职场中的行为反应不同，最终结局不同。原文写的很感性，大意是惋惜和批判农村孩子死读书、死干活、不懂事；褒扬和倡导商人孩子虽然不干活、但懂事、灵活；同时羡慕官二代不懂事、不读书、不干活，但后台硬。据陈宗鹤第二天的微信回复说，这篇文章引起了轩然大波，无数读者回信说文章涉嫌道德问题。
我个人初看这篇文章时，也觉得心里不大舒服，后来我又翻了另一本书，叫《海底捞你学不会》，里面是截然相反的论调，褒扬农村孩子拼搏肯干、灵活懂事；批判城市孩子偷懒退缩、不上进不懂事。至此，我终于明白，原来所有的能力，都是要看“语境”，评判某种能力的好坏，绝不能脱离环境，肆意下判断。
且不说如何评判，就看这两篇文，描述了一个基本事实——背景和教育，某种程度上决定一个人的兴趣和能力结构。以前上大学时，我校经常嘲笑隔壁院校是“五道口铁路男子技工学校”，当然隔壁学校也看不起我校这帮天天吟诗作对、虚头八脑的人。这虽然是学生时代的笑语，但从侧面也反映了两所学校培养不同的知识结构、能力气质。
第二，进入公司以后的环境要求。
恰如前面所说，海底捞和国有银行所需要的能力，是迥然不同的。每一个企业都在培养自己需要的能力。
前段时间又看到一个笑话，讲外企日常英语的中文翻译。email被翻译为物证；meeting attendant被翻译为人证，这两个翻译非常精确。但在民企，email, meeting attendant只是个工具，很多时候可用可不用，只要你能搞定事情。
当然，不同部门也会培养不同能力，比如市场部，更重视文档和汇报能力，以及说服能力，因为拼的大部分是idea。而销售部，最头疼的是写报告和分析数据，还不如和客户多喝两瓶酒、多卖点货呢！供应链，强调的不是文档的华丽，而是数据和流程的严谨、稳定。采购部，只要能拿到物美价廉的结果，根本不用整长篇大论。
同样，不同层级，也要求不同的能力。底层执行者，更被希望是单纯的执行能力，不需要整太多花哨的报告（当然，部分已经完全文牍主义的公司除外，以及有理想有抱负的杜拉拉除外）。
有些中层，喜欢干底层执行的活儿，不喜欢文档工作，也可以理解，一般从底层辛辛苦苦爬上来（注意，不是排着队、手拉手、舒舒服服的自动升职上来）的中层；有些老板也会逼着中层学习文档工作，比如海底捞的老板张勇。有些底层，不懂如何执行，只会文档工作，这也不全是坏事，也要因部门而异，对于策划部门是可以的，对于销售部门就够呛。有些高层，也会直接插手底层的执行工作，同时又要求中层的文档工作，呃，其实，这就是个灾难，因为很容易无主无次、架空中层。
当然，这还不是最灾难的。最可怕的是，每一层人不仅不知道自己应该有什么样的能力，而且不知道别人应该更关注什么能力。
比如，底层执行者，会被迫莫名其妙的思考“战略”（which应该是中高层的活儿），还会被天天逼着写文档，没时间做执行……得儿，时间全用来报告了，哪儿还能做执行？中层呢，又被高层天天压着做执行，哪有时间思考长远战略？高层，又不知民间疾苦的非要下江南微服私访、反复折腾奏章，哪儿有时间干点正事啊，呜呼哀哉……
这几天，我在看一本老外写的极为晦涩难懂的书，叫《批判性思维》，边看边郁闷，原来思维是个这么复杂的事啊。但回过头来说，思维训练，至少可以让我们避免可预见性的偏见——比如，职场上到底文官更牛，还是武将更优？可以避免我们对其他人翻白眼、对自己盲目高估或低估，对工作环境盲目抱怨，也会让我们更清晰的知道自己的下一步，应该提升哪些能力。
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