文/马梓开
我们会发现，不同领导有不同的风格，不同领导也有不同的发言讲话风格。
领导水平高不高，其中很重要的一点就是当众讲话的水平高不高。如果领导本事挺大的，可是就是讲话不怎么样，大家就会认为这是领导的缺点。
虽然这个缺点不是那么显眼，但是，总归会让大家觉得不怎么舒服，觉得好像领导缺少了一个重要板块的能力。
尤其是当一个人刚刚做了领导之后，在还没有做出来什么大名堂之前，讲话水平是很重要的。说得怎么样，是大家先感受到的。
在我看来，身为领导，要留意这几个方面，这样才能展现出较高的水准。
领导上台，多数情况下都有讲稿的。
可是如果领导照着讲稿念，那是没什么水平的。
如果不照着讲稿念，那就要打腹稿，做好相应准备，知道该说哪几个问题，知道该怎么结合事实、数据来加以说明。
提前准备好各种资料，在自己头脑中多过几遍，才算是准备充分。
有些人说领导讲话的声音要低一点，这样会迫使大家不得不认真听。
我觉得这个想法看似有道理，其实没道理。
如果领导讲话声音小，给人的感觉就是不够自信，或者性格比较拘谨，放不开一样的感觉。我记得有个领导上台讲话总是声音较小，大家就说那个“蚊子叫”的又上来了。话说这样的印象，恐怕不是领导想要留给大家的。
而声音响亮，就是一种由内而外的个性演绎，就是对个人气质的展现，就是对个人内在能量的挥发。
所以，声音当然要响亮一些，这样不但能让大家听得更清楚，而且表现出十足的能量和气场。
我曾经做过多次培训，也多次上台做过讲话。
刚开始做小领导，压根就没什么经验，说起话来滔滔不绝，语速很快。等到会开完了，大家的评价就是，这个人口才不错啊，但是说了些什么没怎么听清楚。
大家没听清楚，那其实就相当于没留下什么印象。如果你说了半天大家都不清楚说了什么，那是很失败的。
所以，后来有一位领导就给我善意提醒，要我放慢速度，按照我的说话速度，至少要放慢三分之一。我觉得这个意见真好，照着用，效果的确不错。
而且说话语速慢的时候，还会有一个好处，就是可以让我们有时间斟酌下一句话，或者下一组词是不是有更恰当的说法。
有些领导会将主要内容和非主要内容区分开来说，有些领导会来个一二三四要点式陈述，还有些领导看似没什么逻辑，但是说话中间总会有要点提示。
不过，最好的方式，就是列出来几个主要因素，或主要问题点，或主要核心点，然后逐一说明，这样显得很有条理。
身为领导，要站在大家的角度去思考如何聆听你的讲话。有的领导自认为水平高，说话内在逻辑性强，语言之间的婉转曲折自己非常清楚，但是大家在听的时候却很累，因为在没有明确的一二三四而需要努力分析的时候，其实领导的讲话就是给大家带来了任务和压力。
而这样做，领导自认为水平高，逻辑清楚，论点论据到位，但是大家可是感到特别累。稍不留神的，开会之后，什么也没得到。
领导之所以讲话，是要传达自己的主张，传达鲜明的观点，通过讲话引导共鸣，通过讲话提高认识，通过讲话带来更大的信心。
所以，讲话的内容一定要充实而具体。
空洞的语言大家听得够多了，如果你只是空洞罗列，那恐怕没什么鸟用。
而如果你善于在讲话中穿插有趣的故事、鲜明的例子，以及个人对某些事情的感受，那么大家听起来感觉就完全不同。
当一位领导讲话主次分明、声音洪亮、语速较慢、数据严谨、语言风趣而又有趣味十足的故事时，显而易见，领导的讲话水平就出来了。
领导讲话有水平，其实也是树立自我影响力的一个重要渠道。因为讲话其实不单纯是讲话，也是影响他人、影响团队的一种重要渠道。
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