首页 > 百科知识 正文

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)

时间:2023-11-20 23:57:43 阅读:679 作者:白菜皢姐

深度解析韩国K-POP文化,欢迎搜索“80后马里奥”的更多精彩文章!

韩国K-POP流行音乐发展到现阶段之后很多人都会不禁想问:“到底什么样的爱豆才是大众最想看到的呢?”毕竟绝大部分爱豆组合只能利用短短七年的活动时间才能获得市场的认可,而大部分组合都避免不了所谓的“七年魔咒”,面临着解散。因为超过25周岁之后,爱豆歌手必须要面对很多来自现实问题。因此即便是出道的时候拥有超高人气的偶像也很难保障日后仍然还能受到这么大的关注度和支持。

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)-第1张

但流行趋势再怎么改变,永远无法改变的是人们对于优秀音乐作品的向往和追求。因此,一张优秀的音乐专辑往往能带给繁忙的现代人一种别出心裁的体验和试听享受。早在K-POP音乐还处在萌芽时期,大部分演艺公司在培养公司旗下爱豆的时候都会通过自己亲自制作专辑来完成。因此现在韩国各大演艺公司的大老板们大部分都是音乐制作人和歌手出身。像SM的李秀满,JYP的朴振英以及YG的杨贤硕都是如此。

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)-第2张

而K-POP音乐经历了十来年的萌芽阶段之后,越来越多的演艺公司发现模块化的造星模式已经不太符合年轻一代的流行趋势和价值观了。这些所谓了老一代音乐人和年轻人之间肯定是存在着某种“代购”。而大众也开始厌倦了这种模板式的造星模式。当年以H.O.T和水晶男孩为首的第一代K-POP男团组合其实大部分都是这样的一个大环境下诞生的组合。(80后马里奥原创文章。未经本人同意,严禁随意转稿!)

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)-第3张

不过长久下来之后,各大演艺公司发现一张专辑里的制作费用中,付给制作人的版权费会占据绝大多数。因此几乎每一家演艺公司都想用最少的钱来制作最真诚的音乐作品。所以每一支爱豆组合内部就有了核心制作人。而这种趋势从去年开始也刮到了女团爱豆市场当中。比如CUBE旗下的女团组合(G)-IDLE队长田小娟就是这方面的佼佼者。在她之前虽然也有不少女团成员也曾参与过专辑制作,但像她这样当一名核心制作人的情况几乎没有。

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)-第4张

那么(G)-IDLE的成绩又怎样呢?出道之后第一首主打曲《LATATA》直接获得了音乐节目第一名,并且去年横扫各大年度音乐榜的新人奖。而在二月份刚刚发售的新专辑也同样有着不俗的成绩。在CLC迟迟不能获得市场肯定的时候,(G)-IDLE的惊艳表现足以让CUBE高层看到了田小娟的核心竞争力以及未来爱豆市场的发展趋势。那就是:无论是男团还是女团,组合内部必须拥有一位核心制作人。'

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)-第5张

因为像BTS这样的组合之所以能获得全球范围内的成功,其实就是他们的音乐本身所传达出来的正能量感化了全世界这么多的听众。虽然不敢保证队内拥有核心制作人的团队就一定会取得好成绩,但至少在传达一支团队的主流信息方面肯定会有着只属于自己的东西。再厉害的制作人是不可能赋予爱豆这些特殊的内容。如果每一支组合都能把此类个性化路线发挥到极致的话,那么谁都有可能成为下一个“BTS”!

浅谈韩国爱豆市场的核心竞争力(韩国爱豆净资产)-第6张

版权声明:该问答观点仅代表作者本人。如有侵犯您版权权利请告知 cpumjj@hotmail.com,我们将尽快删除相关内容。