昨天说了文字匠们特别是“大笔杆子”与领导沟通的极端重要性，其中提到要想方设法营造一种与领导轻松沟通的氛围。今天就讲两个故事，说说这种轻松沟通的效果。
十几年前，当时的市领导把我叫到他的办公室，和规划局长一起研究全市的规划思路，领导看来已经经过了反复考虑，一见到我们就把我们拉到地图前，对我们谈起了他对全市规划的思路，最后确定正式提出“拥湾发展”的战略思路。
当天晚上开始，我就带领同事们按照领导的思路进一步丰富和完善相关材料，很快就为领导起草了在有关会议上的讲话。稿子送到领导那里后，领导也非常满意。
这一提法很快就在全市上下叫响，但我的直觉感到似乎还是少了点什么。因为市领导当时是经过深思熟虑提出的，我不好当面提出不同意见，但还是觉得应该再补充一些内容。我把这一想法与市里另一位综合部门的部门领导私下进行了意见交换，他也觉得有必要进一步完善。
这个想法在头脑中考虑了好几天，慢慢地逐渐清晰起来，可是一直没有找到一个合适的时机跟领导谈。当时我想，如果径直到办公室里单独就这个问题和领导谈，领导肯定会怪罪，那天你为什么不说？弄不好效果反而不好
就这样又过了两天，机会来了。那天，我陪同领导到下面调研。按照惯例，领导活动的新闻稿都需要由我把关定稿。那天调研结束，临下车的时候，我故作漫不经心地对领导随口说了一句：今天的新闻稿上，我想在“拥湾发展”前面加上四个字。领导问：你想加什么？我说：加上“环湾保护”怎么样？领导略一沉吟，笑着说：你加上试试吧。
有了这句话，我立即心里就有了底。当天的新闻稿中，我就把这一提法进行了修订。然后组织同事们按照这一思路抓紧起草后面的讲话。随后，这一提法被正式固定下来，成为全市上下的共识。
还有一次，我组织同事们起草市党代会报告，有一部分内容在市级领导层面存在一些分歧，我夹在当中觉得相当为难。有一天，市里几个领导在一起开会研究报告初稿，会上领导们为一些表述争执不下，正在这时主要领导起身去卫生间，我趁机跟了出去，在卫生间里对领导说：党代会报告应该是个政治报告，快别在这些细枝末节上争论了。领导说：有道理。于是回到会议室后坐下说，党代会报告主要要体现政治性，一些具体问题可以在其他的会议上再讲。这样一来，大家就不再争论，很快就报告的起草达成了共识。
我在这里讲这两个小故事，其实是想告诉我们起草界的同行们，在很多的时候我们向领导汇报工作或谈出看法时，不一定要在办公室或会议室里正襟危坐地说，有时在一些轻松的、非正式的场合可能更适合进行有效的沟通。
