一、第一题
1、读题可知： SPI = 0.8 , CPI = 1.25 , PV = 1w ; BAC = 10w
2、根据公式： SPI = EV/PV , 则 EV = PV * SPI = 0.8w
3、根据公式： CPI =EV/AC , 则 AC = EV / CPI = 0.64w
4、计算ETC：ETC = BAC - EV = 9.2w (完工尚需预算，完成剩下工作需要多少钱： 预算-赚到的钱)
5、计算EAC: EAC=ETC+AC = 9.84w （完工估算，完成全部工作需要多少钱：剩下工作需要多少钱+实际花掉的钱）
6、计算TCPI: TCPI=ETC/BAC-AC = 9.2w/(10w-1) = 0.9829 = 0.983 （完工绩效指数）
TCPI = 完工预计需要的钱 / （预算 - 实际成本）； 可知，实际成本花的越多，完工的难度越大！
解析：挣值，计算的某个时间点的项目所赚到的钱，而非时间段； 可能A点赚10元，那么B点可能赚100元，甚至亏10元，都是有可能的。
一个项目 几个值：
BAC ，完工预算，做这个项目准备花的钱PV ，计划价值，做这个项目预计赚的钱EV，挣值，做这个项目当前赚到的钱AC, 实际成本，做这个项目实际花的钱
二、第二题
解析： 由题意可知： BAC=15w ， AC = 9w ，已完成的工作为：1-55%=45% ;
1、EV = 15W*45% = 6.75w
2、ETC=BAC-EV = 8.25w
3、TCPI = ETC / (BAC-AC) = 8.25/6 = 1.375 。
4、注意理解EV，为实际完成的工作量，即45%；计划价值的45%，则为此刻的EV值； 拿到EV，顺便就可以计算出ETC， 紧接着可以算出 TCPI 。题目中，没有描述PV，我理解的是默认PV=BAC的。
参考资料： PMP知识点 挣值分析 EVA