一、几个概念
1、EV： 挣值， 实际挣的钱
2、PV: 计划价值，计划挣的钱
3、AC：实际成本，实际用掉的钱
4、BAC：完工预算，完成项目计划的钱； BAC = pv1+pv2..pv..n
二、计算
1、CV=EV-AC ; 成本偏差，<0，成本落后； >0 ， 成本超前
2、SV=EV-PC ; 进度偏差，<0， 进度落后；>0 ， 进度超前。（SV=0,即EV=BAC ，则说明项目完工，全部的计划价值实现。）
3、CPI=EV/AV ; 成本绩效指数，<1，成本落后； > 1 ， 成本超前
4、SPI=EV/PV ; 进度绩效指数， <1，进度落后； >1 ， 进度超前
5、ETC= BAC-EV ；计划的钱 - 赚到的钱（完工尚预算，完成剩下工作需要多少钱）
6、EAC=AC+ETC=BAC/CPI ；实际成本+完工预算（完工估算，完工全部工作估计需要多少钱）
7、TCPI=ETC/BAC-AC ； 完工尚需绩效指数，<1，轻易完成；=1，刚好完成；>1，难以完成。 （理解：AC越大，越难以完成，实际花的越多，越难完成）
参考资料：mydbks老师5月16日直播 2小时10分处
PMBOK 第六版 第267页
PMP 挣值分析例题 TCPI 计算