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敏捷项目管理燃尽,项目管理推进

时间:2023-05-04 17:48:30 阅读:260606 作者:3415

燃尽图是Scrum非常重要的工件,用于在每次冲刺中以图形化的方式来显示进度。

用户故事是客户简短地描述他们需要系统为他们做什么,每个用户故事应该被分解为具体的任务,团队应该估计需要花费多少时间来完成每个用户故事的具体任务。一个任务应该适合在一天内完成,并且每个团队成员在每日例会上要求的工作也适合一天内完成。
团队每天应该估计每个任务的剩余时间。有些任务可能增加,有些任务可能减少。花费多少小时不是最重要的,重要的是那个冲刺完成后用户还剩下多少小时的工作。

燃尽图绘制每天的估计时间或剩余点的总和,其中有两条线,一条是理想化的燃尽线,另一条是实际的燃尽线。
燃尽图直观清楚地展示了团队是否在某个冲刺中做的是否足够好,就好像一个指示器,与预期不符的原因应该进行必要的分析。

一个经典的燃尽图如下所示:

很多项目管理软件工具支持随着项目的推进自动生成燃尽图。

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