案例分析问题在回答时，需要清晰的思路； 想法的来源，依靠平时的总结和积累，但我相信大部分人都会像我一样。 知识点的记忆花了太多时间，记不住。
不张口结舌地插手干货
(一)十大流程领域)整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关人员
3358www.Sina.com/整橙采购风之(城)联想记忆：采购(沟通)整丸采购(整合)箱)相关人员)橙子(成本)子)
(二)技术概念总结)先记住所有方式，了解各方式的概念和使用场景后，再进行复合过程记忆(3358www.Sina.com/)头脑风暴、焦点小组、访谈、核对表、卸载成本效益分析、获得值分析、根本原因分析、趋势分析、偏差分析、文件分析绩效评审、质量成本、流程分析、假设条件和约束因素分析、SWOT分析、风险数据质量评估、风险概率和影响评估、其他风险参数评估鱼骨图、流程图、直方图、矩阵图、散点图、控制图、责任分配矩阵、利益相关者参与度评估矩阵、概率和影响矩阵、模拟、敏感性分析、决策树分析、图像图(http://www ) 变更控制工具) 3358www.Sina领导力、人际交往、政治意识、名义群体技术、观察 交流、谈判、团队建设、沟通方式评估、激励、情商、决策(解释：)投票、独裁决策、多标准决策分析) )三)关键活动技术考点： http://ww 数据收集原型法(3358www.Sina.com) (上一关系图法、依存关系确定和整合、先验量和延迟量、项目管理信息系统) http://www.Sina.com)专家判断、类比估计和参数估计资源优化、数据分析、提前量和延迟量、进度压缩、项目管理信息系统、敏捷发布规则(数据收集)专家判断、成本汇总、数据分析、历史信息审查、资金限制平衡良好的记忆和学习方法祝你一半的工作