案例分析问题在下午的考试中，软测试中级系统集成项目管理工程师有4-5个案例问题(最近两次都有4个问题)，满分为75分。
这些案例研究的问题有原因问题、方法问题、计算问题、知识问题4种。
“原因问题”是指从案例场景中寻找问题，寻找原因。
例如，进度失控的理由是什么？ 另一方面，“方法问题”是寻找“解决问题的方法”。 这两种类型的问题往往同时出现在案例问题中，问题1询问你的项目发生了什么问题，然后问题2询问你应该用什么方法解决。 因此，方法问题和原因问题是成对的，只要当前一个问题找到了问题点，下一个问题解决方法就会自然出现。 而且，“原因”在不同的情况下会不断变化，但无论“问题的原因”如何变化，解决问题的方法往往是其固有的。 例如，缩短工期的方法就是抓紧时间、并行、缩小范围、分批交货等。 因此，原因问题和方法问题的重要难点实际上在于原因问题部分。 找出案例中存在的问题，对问题提出解决方法即可。
解决这类问题的思路是寻找案例关键词，并对常见的“原因”和“方法”进行总结。 平时有很多练习可以强化解决问题的方法和思维方式，但技巧的运用一定是基于反复和熟练的基础，所以运用技巧需要一定量的练习。
那么，在之后的复习中要注意的第一个要素是“通过练习尽快巩固问题的解决方法”。 第二，总结解答方法，考虑解答方法在同类问题中的应用。 第三，问题的解答能否通过解答方法进行改造，能否通过解答思路进行改造。 第四，一些类型的主题是经常审查的常规讨论，是否可以重复使用官方的参考答案。 第五，不要盲目相信参考答案。 我可以自己写。 大致上来说，和参考回答几乎重叠80%左右就足够了。
关于计算问题，目前案例分析中经常出现的是成交量计算、网络图、关键路径、时差计算。 从近年来的计算问题出题情况来看，计件、网络地图相关的计算出题难度越来越高，对于这种类型的案例计算问题，复习方法存在很多问题。