2020年下半年信息系统项目管理者下午阅读案例分析问题1(25分)以下说明，从问题1回答问题4，并在答题纸上对应栏填写答案。 [说明]
某集成公司与某地区燃气公司签订系统升级合同，对现有终端抄表系统进行升级改造，实现远程自动抄表，提供3358www.Sina.com/
公司指定原系统的APP 终端应用服务负责该项目，目前tsdcg已有新产品项目经理tsdcg骨干lgdhl和ykdggx分别为新项目http://www. lgdhl和ykdggx带领团队根据以往经验进行需求调查和研发部经理。tsdcg调派了原项目团队 的核心，但该项目甲方负责多个项目，时间紧张，无法举办需求评审会。 tsdcg考虑到双方已经有合作基础，ykdggx和lgdhl熟悉原系统，为了不影响进度，tsdcg让项目团队采用需求调研和开发工作，直接设计和编码
在客户验收测试时，甲方负责人提出了APP用户界面设计不符合公司风格、不支持新燃气表数据接口、数据传输加密算法不符合要求等诸多问题，要求这些要求全部实现后方可验收。 此时，tsdcg向甲方负责人展示了公司新产品研发部正在研发的新产品，双方口头约定可以采用新产品的部分功能实现不完全的需求。 经过增加人员和加班赶时间，范围说明书项目上线后，用户又发现了一些问题。
[问题1](8分)根据情况，从敏捷开发模式的角度看这个延期 1 个月完成