博革咨询将在集团TPM项目中引入设备故障FMEA改进课题：
故障FMEA展开的意义：
确认过程管理计划的不足
设定动作的优先顺序
评价过程变化的风险
确认在Mlti-vari和DOE的研究中需要考虑的潜在变量；
指导新工艺的开发
有助于构筑突破的舞台
故障FMEA的推进步骤：
决定每个进程输入的错误发生方法(失效模式)
决定每个与输入相关的失效模式对顾客的影响。
确定每个失效模式的潜在因素
按每个因素或失效模式列举当前的控制方法
建立重要度、发生率、检测输出的等级范围
对每个主要原因给出严重度、发生率、检测力的数值
按因素计算RPN
确定减少高RPN的措施
采取适当措施后重新计算
设备故障FMEA评价表：
根据设备的功能要求、潜在故障模式、潜在故障结果等计算设备的故障重要度、频率、可检测性的RPN值；
设备故障FMEA评估表以小组共同评分的形式展开，使对设备故障的评估更加准确。
设备故障的改善：
通过对设备故障FMEA的分析和评价，重点对RPN值较高的进行改进，可以用于5W分析、分层分析法、鱼骨图等改进工具；
运用改进工具的分析，找出设备故障的原因，制定改进措施。
在该光缆集团推进TPM的过程中，设备故障的分析非常重要，特别是通过设备故障的分析和故障的对策，形成设备维护的标准，并对维护标准进行培训；
通过对设备故障FMEA的分析和评价，使该集团能够快速准确地找出影响设备故障的实效原因，进行设备维护，通过改进，提高了该集团的各项设备指标，实现了全员设备自主维护