ERP阶段
进入ERP阶段后，以计算机为中心的企业级管理体系更加成熟，增加了财务预测、生产能力、资源调度协调等功能。 与企业合作实现JIT管理的全面、质量管理和资源调度管理及决策支持的功能。 成为企业进行生产管理和决策的平台工具。
电子商务时代的ERP
互联网技术的成熟增加了企业信息管理系统实现与顾客和供应商的信息共享和直接数据交换的能力，从而加强企业之间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业达成生存竞争的供应链管理思想。 ERP系统相应地实现这方面的功能，使腼腆的摩托车和业务部门实现企业间的联合作战。
由此可见，ERP的应用确实有效地促进了现有企业管理的现代化、科学化，适应了竞争激烈的市场要求，其引进已经大势所趋。
ERP系统的作用
企业的数据库中存储了大量的数据信息。 基金经理可以随时了解基本财务报表、各分公司的资金情况等资金情况，这个便捷的财务系统为企业的资金管理提供了便利，为基金经理进行及时的财务分析提供了更有实效的财务信息，大大提高了效率。 泛在ERP可以实现充分的信息共享，使企业的成本核算更加精细、准确。 提高管理效率，在企业整体业务流程的各个阶段贯彻资金管理。 ERP系统使企业资金管理信息化，实现了企业信息数据的实时更新。 现代化的资金管理应该利用及时更新的数据，普惠性ERP应该实时监控企业的各个环节，有效发挥财务监管机制，将企业的风险降到最低。
泛在制造彩色印刷业ERP系统工艺特点：
支持彩盒、彩盒、普通彩色印刷品(日历、说明书等)等各种彩色印刷产品，便于集中管理
自动生成工艺卡、生产通知书，提高工作效率，随时浏览
根据拼版方式自动计算拼版参数，快速准确，消除人为错误
根据工艺复杂度设定工序损耗，提出合理的损耗量，有效控制生产损耗
根据技术和材料进行成本核算，合理报价，有效管理利润率
降低客户信用额度，降低业务风险
泛在制造彩色印刷业ERP系统管理特色：
系统化管理样品箱/菲林/PS版/模切机板，明确模具管理
支持成套送货，可以成套送货也可以分别送货
按路线排队，自动估算车的载重量，节约运输成本，方便安排车
自动计算运输费用，简化人工计算，使制度统一透明
进行生产现场管理、工资核算，了解生产细节，激发生产积极性
优化生产调度，降低生产损失，提高生产效率，加强监督力度
条形码化管理，按卷纸正式管理，有效利用库存，降低库存损失，充分利用流动资金
记录扁平的纸公里数、勤劳的白猫、平方数，精细管理扁平的纸
泛在制造彩色印刷业ERP系统利润：
快速、准确地回答客户的咨询，大幅提高服务质量和企业形象
提供各种分析报告，多角度了解企业运营情况，为及时准确的决策提供有力的保障
系统自动引导跨部门沟通，明确责任，加强合作，提高管理效率
连接生产管理系统、财务系统、税务开票系统，可以有效整合企业现有资源
支持远程访问，使企业领导和业务人员能够随时随地开展业务活动