挣值管理主要指标
名称
英文全称
公式
含义
BAC（完工预算）
Budget Completion
完成项目总预算
PV（计划值）
Planned Value
计划完成工作的计划值
EV（挣值）
Earned Vaule
实际完成工作的计划值
AC（实际成本）
Actual Cost
实际完成工作的实际成本
CV（成本偏差）
Cost Variance
EV-AC
大于0，成本节约
小于0，成本超支
SV（进度偏差）
Schedule Variance
EV-PV
大于0，进度提前
小于0，进度落后
CPI（成本绩效指标）
Cost Performance Index
EV/AC
大于0，节约成本
小于0，成本超支
SPI（进度绩效指标）
Schedule Performance Index
EV/PV
大于0，进度提前
小于0，进度落后
EAC（完工预算）
Estimation at Completion
AC+ETC
截至目前项目完成时的估算
ETC（尚需完工预算）
Estimation to Completion
（BAC-EV）/CPI
截至目前完成剩余项目工作的估算
TCPI（尚需完工绩效指数）
To-Completion Performance Index
（BAC-EV）/（BAC-AC）；
（BAC-EV）/（EAC-AC）
大于0，难以完成
小于0，轻易完成
VAC（完工偏差）
Variance at Completion
BAC-EAC
大于0，项目可能低于预算完成
小于0，项目可能超出预算完成