在体制内，我们经常从不同渠道看到某某副职主持工作的报道。主持工作的副职是不是常务副职，两个职务有什么区别，今天来解释一下。
主持工作的副职，顾名思义就是在正职缺位的时候，负责单位全盘工作的副职。体制内经常有单位的正职被调离或免职，在新的正职人选没有敲定的前提下，组织上出于单位工作正常运转考虑，一般都会指定一名副职主持单位工作，代行正职行使管理权。
常务副职，现在官方规范的称呼叫负责日常工作的副职，主要职责是协助正职处理单位日常事务，在正职不在家或调离的时候代表正职主持日常工作。
主持工作的副职和常务副职有很多共同点。首先，他们都是副职，在正职不在家的情况下主持单位工作，只是代行正职权力，而不是正职；其次，他们的身份确认都必须走组织程序，主持工作的副职由组织人事部门明确并宣布，常务副职则需走组织考察程序，并经组织部门和常委会研究讨论进行公示后下文任命；第三，在正职缺位的时候，他们主持单位工作领导其他副职工作，对外可以代表单位参加主要领导出席的会议，对内可以组织召开单位内部党组（党委）会议、分配相关事务、决定具体事项，享有一定的议事权、决策权和签字权；第四，不管是主持工作的副职还是常务副职都有机会转正成为正职，前途比一般副职要好。
主持工作的副职和常务副职也有不少区别，具体表现在三个方面：
1、级别不一定相同。主持工作的副职一般都是组织部门临时指定的代管人，有的单位不一定有常务副职，因此这个主持工作的副职其级别有可能高配，也有可能与其他副职一样。而常务副职几乎都是组织部门在地方虽然级别与其他副职一样，但在部门中一般都会高配级别，并明确是实职，享受与平行部门正职同等的政治待遇、工作待遇，级别和政治待遇一般要高于其他副职。比如地市一级常委部门的常务副职，一般都明确了正处长级，比其他副处级的副职要高半格。
2、待遇不一定相同。从概念上来看，在正职缺位的情况下，常务副职一定是主持工作的副职，而主持工作的副职不一定是常务副职。如果主持工作的副职是常务副职，那么待遇自然没区别，反之如果主持工作的副职不是常务副职，那么如前所述，常务副职很多都是高配级别的实职岗位，级别高，自然工资也高，待遇往往高于主持工作的副职。而且，因为常务副职行政规格与平行部门正职一样，其享受的政治待遇也高于主持工作的副职。比如座次排序，常务副职一般排在其他副职前；工作用房，常务副职级别高，用房面积标准也高。
3、提拔转正的机会不同。副职被组织部门指定主持单位工作，一般有两个考虑，一是过渡，在新领导没有到位的情况下临时主持工作；二是有意扶正，通过主持工作进行考察锻炼，时机成熟后再提拔转正。从现行案例来看，一个副职被组织部门指定主持工作，只要上面不考虑安排其他单位的人过来，转正的概率还是比较大的，不说百分之百，百分之五十的概率是有的。而常务副职虽然也有机会扶正，但变数同样也很大。特别是在地方，常务副职前面还横亘着副一座大山，想一步到位转正其实难度不小，很多都需要经转副后才有机会。即便在部门，常务副职要转正的可能性也不大，大多数也要转其他岗位锻炼，才能提拔到正职相应级别的岗位。
从现实案例来看，一个单位如果正职空缺，不管有没有常务副职，惯例的做法是让排名第一的副职主持工作。换言之，一个单位或部门缺正职，组织上不到万不得已，一般不会轻易明确谁主持工作，一旦以组织形式确认并公开宣布哪个副职主持工作，那么基本上都是带着组织意图的。这种带着意图的主持工作，很大概率都会转正。而常务副职的优势只是卡位，在局势不明朗的情况下，转正都存在变数。这是主持工作的副职与常务副职一个明显的区别。
综上，主持工作的副职和常务副职如果要比较扶正的概率，整体来看主持工作的副职概率更大，机会可能也更好。
,